為(wèi)充实公司人才库，锻炼培养立方制药未来中高级管理(lǐ)队伍后备力量，促使人才储备与公司战略发展相匹配，2020-2021年公司特组织开展以培养新(xīn)经理(lǐ)、潜质骨干员工為(wèi)对象的提升式培训项目，本次“新(xīn)经理(lǐ)培养”项目受到全公司广泛关注和支持，经过层层选拔，共集结105名基层管理(lǐ)领导或业務(wù)骨干员工，分(fēn)為(wèi)两期三个班级运作实施。

    本届“新(xīn)经理(lǐ)培养”训练营注定是不同寻常的，突如其来的疫情、众志(zhì)成城的抗疫、期盼已久的公司上市、新(xīn)项目与新(xīn)产品的推出，挑战与机遇并存的500多(duō)天中，一批立方“新(xīn)经理(lǐ)”正秣马厉兵，朝乾夕惕，怀抱着空杯心态走进立方讲堂，聆听老师与前辈的教诲，让思维在碰撞中迸射火花(huā)。

    开班日

    管理(lǐ)者的成長(cháng)逻辑是什么？如何实现从“管理(lǐ)自我”到“管理(lǐ)他(tā)人”的转变？如何与其他(tā)部门开展协作？如何辅导并向性格迥异的下属反馈？如何向上管理(lǐ)...學(xué)员们带着无数疑问开始了自我提升之路。為(wèi)帮助“新(xīn)经理(lǐ)”们消除“成長(cháng)的烦恼”，开班会上立方制药董事長(cháng)季俊虬对學(xué)员们给予几点提示：一是转变思维定势，主动迎接变化；二是清晰职业规划，内驱向上成長(cháng)；三是加强实践历炼，从基层中领悟管理(lǐ)逻辑。一番殷殷寄语，让學(xué)员们一扫对學(xué)习的顾虑与迷茫，也让學(xué)员们的求知之心更胜之前，學(xué)海之旅就此拉开序幕！

    線(xiàn)上培训

     “温故而知新(xīn)，可(kě)以為(wèi)师矣”新(xīn)经理(lǐ)们的第一课便是通过線(xiàn)上课程回顾以往的工作，以漫画、短视频、小(xiǎo)剧场等丰富的形式将粗放的日常工作提炼為(wèi)一个个浅显易懂的管理(lǐ)概念，让學(xué)员们恍然大悟：原来这样做是这个道理(lǐ)！对學(xué)员们而言，線(xiàn)上培训不只是回顾与对标，更是预习和树立信心，線(xiàn)上课还将學(xué)员们工作、生活之余的碎片时间利用(yòng)起来，将主动學(xué)习融汇到日常点滴中，逐渐树立培养自學(xué)意识，养成自驱惯性。

    名师授课

    俗话说：名师出高徒，公司邀请到國(guó)内著名管理(lǐ)學(xué)讲师，為(wèi)學(xué)员们量身打造“新(xīn)经理(lǐ)成長(cháng)地图”“问题分(fēn)析与解决”等课程。分(fēn)组管理(lǐ)、竞争机制、讨论互动、游戏与理(lǐ)论，集中授课不仅是管理(lǐ)學(xué)的知识殿堂，也让原本分(fēn)散在公司各个系统、各个部门的學(xué)员们更加融合和相互理(lǐ)解。经过集中授课，“时间四象限”“沟通五方针”“领导模型”“因素分(fēn)析法”“对比分(fēn)析法”，这些名词对管理(lǐ)新(xīn)星们而言不再陌生，而是提高工作质量的好工具。酷暑未阻书山(shān)路、沐雨仍行學(xué)海舟，每一堂干货满满的名师课都让學(xué)员们大呼过瘾，意犹未尽。

    前辈指引

    新(xīn)经理(lǐ)之旅是传承之旅，學(xué)员代表交流会是每期训练营的热门课，分(fēn)享会上从前期训练营走出的优秀學(xué)员带来了他(tā)们在立方的成長(cháng)与发展，与新(xīn)學(xué)员们分(fēn)享讨论他(tā)们所學(xué)理(lǐ)论和技巧的“用(yòng)武之地”。更以“过来人”的角度提供學(xué)习经验，以实际工作為(wèi)案例讲述他(tā)们的心路历程，与“新(xīn)经理(lǐ)”们共同探讨更科(kē)學(xué)、更高效、更人性化的管理(lǐ)方式方法。

    高管大讲堂

    立方制药正在高速发展的浪潮之上，如何在大浪淘沙中依旧飞扬，首先需树立更遠(yuǎn)的目标、扎入更甚的根基。如果想看到更遠(yuǎn)，就要站在巨人的肩膀上，高管大讲堂对于學(xué)员们而言是一次难得的机会，与公司最高领导层直接对话，通过公司高管讲述立方制药企业文(wén)化，剖析医药市场发展前景，“新(xīn)经理(lǐ)”们进一步理(lǐ)解当公司运行状况以及对管理(lǐ)人才的能(néng)力要求。 

    户外拓展

    读万卷书、行万里路，在登山(shān)与游湖(hú)之间放松心情，在拓展互动中加深交流。两天一夜的户外活动时间虽短，但丰富多(duō)彩的活动打破课堂授课方式，采用(yòng)體(tǐ)验式教育增强學(xué)员们的目标意识和策略意识，身心皆在此时得到释放。

    总结汇报

    终于走到了毕业这一天，尽管有(yǒu)再多(duō)留恋不舍，學(xué)员们还是再次集合，以充分(fēn)的准备和积极的心态，向所有(yǒu)关注的领导与同事汇报着多(duō)日来的學(xué)习成果。总结会上公司对表现优异的學(xué)员和小(xiǎo)组进行表彰，嘉奖他(tā)们持之以恒的學(xué)习态度、团结合作的小(xiǎo)组意识。会上季总再次发言，对學(xué)员们提出更高的要求和期许，这是一段旅程的终点，也是新(xīn)征程的起点，相信“新(xīn)经理(lǐ)”们的未来之路一定会更加辉煌灿烂！

    2013年，公司提出了“把培训作為(wèi)构建立方竞争优势的基础战略”的口号。人才专项培训作為(wèi)公司培训體(tǐ)系的五大支柱之一，多(duō)年来不断為(wèi)公司管理(lǐ)队伍输送新(xīn)鲜血液，在已开设的4期培训班、累计180人的各类培训项目中，有(yǒu)近50人走向中层管理(lǐ)岗位，有(yǒu)17人走向高层管理(lǐ)岗位。未来，公司将根据发展需要，继续加强培训體(tǐ)系建设及人才培养力度，构建具有(yǒu)竞争优势的企业软实力，更好的為(wèi)立方制药的发展助力、续航！

（股份本部   田红雨）